07 12 月 默默的，你認知的職位都悄悄轉型了
不知道大家有沒有發現到，其實已經不是新消息，但我不得不跳出來讓大家知道 "職能"這波攻勢有多強烈，不要再忽視你的軟實力了。也不要再把一個職位想成就是你看到的JD(Job Description)或者是一條路線了。有點沮喪，因為Linkedin都找的到以下這些位置，但在104上卻用手指頭數得出來，但為什麼大家還是要瘋狂依賴104?
當然以下職缺只是我單純舉的幾個例子，提供給各企業的HR(人資)參考，沒有要打槍企業的組織模式，只是讓你知道時代在變，老闆可能忘記變 (只記得KPI)，是時候大家要跳出來做個關鍵腦袋的改革，組織才有可能招募到對的"有為青年"或是 "給現在的好人才一個更棒的舞台"。
否則，現在業界不會有這麼多教練存在，這麼多線上課程，這麼多人第一志願是YouTuber, Influncer, KOL. 打算把興趣變成專業當飯吃。
工作者們，你真的不是有志難伸，你只是還沒找到對的地方，對的文化，跟到對的企業跟老闆。但也有可能，工作者們，是你自己的思維模式沒有改變。
你的人格特質，統整，洞察力，邏輯思考能力，整合能力，策略分析能力等等，更注重時間管理，人才管理，文化管理。很多事情都要思考WHY。 這些都不是上個世代告訴我們的，
聽話照做不流行，反骨改造更創新。
我簡單註釋幾個你可能沒聽過的職缺大概的畫面，都很值得研究，這些角色都非常注重soft skill.
提供幾個都比較偏向"年輕人"可以實作/轉換的方向，
Customer Success (結合客服+行銷+業務, 有些還加了IT) 過往大家把客服想得很low，沒錯，大翻身的時刻來臨，客戶為尊，所以你最懂客戶需求，你說了算。
Product manager/Product Owner (把產品當成自己的公司在經營) 沒錯，你覺得自己不合適創業，就先帶著富爸爸嘗試走一遍創業的各種流程，產銷人發財你全都要顧!
Scrum master/ Agile Coach (敏捷式教練) 重點現在已經不是訓練工程師了，是訓練人才!
Talent Innovation / Talent Attraction Partner (人才創新掛的/用新的方式吸引人才) 公司品牌已經不是重點，用人主管，老闆是誰，員工福利最大化符合求職者願景才能真正吸引人才。
Community Manager (大量專業社群管理) 只會fb, ig, line不夠，你會用小紅書/DCard/抖音嗎？
這些是針對資深工作者可以轉換的新舞台，簡單舉幾個很多人沒聽過的位置。很多職缺位置在市場很難找？ 不，這些人都在等待你給他一個舞台。他們過去不是這種職位，但肯定很多人具備這樣的能力。
Global Practice lead- BlockChian/ AI/ 4.0/xxxxx 任何創新事務/熟悉整個領域可以應用的專家
Imagineer (想像力工程師, 透過合作/內部創業，把理想產品實作出來，gotomarket)
Career Coach/ Life Planner 比起職涯規劃，更多人出來做生涯/心靈規劃
CCO (Chief Culture Officer) 針對公司文化能夠提出解決/定義方案。
總之，默默的，你認知的職位都悄悄轉型了
業務需要具備人資專業，人資必須懂行銷，行銷人要能理解工程，而工程師必須具備業務力，事實上現代的人才，一個個體戶就該是一間公司，其他不熟悉的有辦法找到人一起合作，共享經驗。老師也再也不是老師，因為老師根本也跟不上改變的速度，反而業界有更多的教練/ 諮詢師/規劃師的師字輩跑出來。 個人品牌盡出，哪有人不結合特質與專業的？
能夠整合的人就會產生新的職缺，淘汰傳統一個職能一個角色的樣貌。讓更多人在職場上能夠更做自己。別忘了我們是在Z時代，ME me generation，是一個跟明星拍照也只會看自己拍得好不好看的時代。
這代表甚麼？ 其實不是恐慌，我完全認知這是讓人變得更好的方法，過去的我們太過於一條線，工業化改造了我們的腦袋。更多人跳出來嘗試用自己的方式讓社會更好，包含投入政黨，包含建立自己的各種學院，透過群體力量期許能夠改變社會的一小群人物，我自己當然也不例外。
我嚮往自由，所以我想教別人，如何自由。
從中，個體必須要能夠"透明"自己，才有可能和人之間更快建立信任；怎麼透明自己？把你脆弱的那面攤出來其實沒啥不好，把你薪資透明出來也沒差，反而你會發現過去建立起來的自尊，完全在阻礙你自己的成長。
怎麼解決焦慮/增進自己？
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努力爭取你不擅長的工作，然後找出樂趣。 不是要你做一輩子，是你起碼要體驗到甚麼叫換位思考。
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看看你現在公司的主管同事們，不要再跟思維老舊的人混一起。我知道這句話很傷人，但老舊思維頂多給你經驗跟智慧，學到了就該應用在新的事物上，否則你怎麼進化自己？
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參加外部活動或是進修，多認識人你就會發現自己的盲點可能是不太會說話，或者是不太好親近，慢慢你肯定會找到志同道合的朋友，集結一群安靜的人也沒差啊! 你就可以自己舉辦活動了呀。
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改變自己的自我介紹方式。 別人有興趣的不是你的Title, 那只是包裝。 是你這個人有不有趣，工作內容做甚麼，你喜歡甚麼。 你有沒有遇過認識朋友詢問他是做甚麼的，"嗯嗯我在科技公司做行銷"，你不覺得這聽起來就很距離感嗎？ 總之聊天就是要延續話題跟引起對方好奇心，你也在練習你對別人的好奇心。
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改變生活方式。 不是跟風跑去旅遊打卡或是寫美食紀錄比較厲害，而是能夠找出你在工作與生活之中能夠發揮影響力之處，試著和興趣找出連結。相信我，通常下班後頗厲害的人，上班能力肯定比別人強，只是他有選擇權要或不要而已。
當然還有很多解決方式，但前提是，你真的認知你該改變了嗎？
2020年再也不是你認知的時間列表了，這是五個世代(5 Generation) 合作的時代，任何東西都可能被顛覆或翻轉，2000年出生的人現在已經開始要實習了，要出社會了，你不跟他們學習，彼此進化，難道你要抓著老舊思維跟別人說嘿嘿快去找個穩定的工作嗎？ 一旦你穩定了就代表你連接受彈性的思維都沒有啊。
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