09 3 月 你也想練習深度思維嗎?
說實話我很少推薦書，但這本不誇張的屌翻了，讓最近需要一些新能量的我再度兩天內能量滿滿。又學習到了好東西。看完我也逼周遭很多朋友一定要買，我們太習慣只思考不行動，或者是短期性思考所以甚麼也做不好。
很直接快速分享我學習到的思維方法，不代表你的吸收跟我一樣，不業配但很建議你買來"學習思考"。
這本書不太推薦給目前覺得一切安好的人，也可以說不適合現在覺得自己很屌的人。
如果你覺得自己很平凡，像我一樣，就值得一買。
而且看完以後你一定要假設一些題目逼自己思考，舉個例子，假設AI 是趨勢，那我要怎麼做。
假設我真的覺得很想離職，我該怎麼思考。
認真的使用書裡面的方法，OMG 你會發現也許你腦袋茅塞頓開，有時候其實你就卡在一個很簡單的點而已。
作者提供了許多方法供" 平民" 學習思考的廣度與深度:
5 SO思考法。
5 Why+ 5 So, 茅塞頓開。舉個到底要不要換工作好了，
為什麼我想換？ 因為我覺得每天沒有熱情 ->
為什麼沒有熱情了? 因為我覺得工作內容如出一轍 ->
為什麼如出一轍？ 因為工作內容上手，所以空嫌時間特多。-> 那我該怎麼做? 跟老闆談談輪調/ 下班後找其他機會進修/ 換工作/ 自己把工作重新包裝
四個想法出來了，所以該怎麼做? ->
所以跟老闆談輪調? 怎麼想都覺得不太可能
下班後進修? 這是我原本就已經有的事情，是否要找新的? (有下個why 出來)
換工作? 但我的年紀看起來在市場有點風險
把工作重新包裝? 看來這是可以試試看的。
就因為這樣，一個想法產生了其他的作法，其實不用換工作
換位思考法-
如果我是誰誰誰我會怎麼做，設定三個角色
舉例: 我現在超級不爽主管，開會在大家面前給我難看
如果我是主管本人，也許我不是故意的，或是想自己邀功
如果我是跨部門其他主管，會怎麼想我的主管? 恩他會這樣對自己底下的人，以後跟他工作要小心
如果我是主管的老闆，應該是主管的問題所以你的員工沒有把事情做好
想一想，好像就算我被罵，其實黑鍋是在主管身上，日久見真情!
建立抽離的思考方法:
當有一些事情你特別在意，你可以假裝自己是第三者，會怎麼跟自己對話
舉例: 我現在超級懶惰超級不想去運動! 我可以先想像自己是正在運動的樣子，流汗的感覺超好，也許就間接增加我的運動動力。
六頂思考帽-
在不同事件環境下，會呈現不同顏色。但又可以用其他顏色來思考當下的顏色
全局分析- 藍色
客觀事實- 白色
感性直覺- 紅色
樂觀思考- 黃色
保守行事- 黑色
創新思維- 綠色
舉例: 到底要不要換工作(藍色)，全局來看可以加上前面的5why 5so, 但是尷尬的是我如果打算在工作上玩一些新花樣(綠色)，導入新思維或是改善系統，同事會不會覺得麻煩 (黑色)? 可以用不同顏色的思維去調整既有思維。 這個思維也很像換位思考，只是提供了一個理性的方式思考不同人的行為，藍色思維通常是用在開始跟結束。假設在會議的時候大家都可以保持思想一致且多樣性。
創造屬於自己的工作儀表板:
作者用開車這件事情來舉例，開車當下需要注意非常多細節，但最後就是只看儀表板上的車速，大燈，油表等等來提醒自己。 針對思維也是一樣，可以碎片化替你創造新靈感。
假設每天睡前, 起床要做的事情就可能可以寫成兩塊儀表板，要補充的保健食品 (很多人真的會忘)也可以在自創的儀表板裡面。
工作中需要的額外能力/ 額外觀察都用便利貼寫下來，到最後這些都會變成一個習慣或是刺激新思維。 也許突然間你會發現，明明你就在電商公司上班，保健食品的營業額特別高，假設未來想跨入相關產業，是否應該去進修正確的預防醫學知識?
全流程優化- 平凡中創造奇蹟
流程也包含了併行 或者是串列，有一才有二才有三或四，但在三或四中可以同時進行3.1, 3.2
假設講職涯規劃，很多人只能先思考到溫飽，月薪超過多少就好，但如果要一個對的職涯規劃，反而先看生涯規劃，推回來打算工作到幾歲，假設50歲，那50-80歲的老本怎麼幹
在推回來現在到50歲還需要賺多少? 一定要往上爬嗎？還是可以試試看並行處理職涯與生涯?
或者是假設我想要好好經營個人品牌，那我定義個人品牌的細節後，各項流程應該怎麼做? 中間可能穿插甚麼挫折?
光是方法在上篇就動腦動得很爽，創造廣度思維，接著來動腦如何創造深度思維，甚至預測未來?
掏金模型：
其實就是共生模型，當時掏金熱如果跟著一股腦掏金那就容易GG。但如果是趁這個熱潮賣牛仔褲，就創造了Levis ，更別說衍生的教育/娛樂/餐飲業了。 這不難想像，可是假設多數人都可以跟你想到一樣的方法呢? 那認真思考生態思維/ 森林模型。 就是物競天擇，適者生存，生存在彼此不戶擾的空間。
舉個例子，假設你英文就是普通，但又不想在中國工作，那也許其他語言/ 或是東南亞某些城市/ 借力使力就是你的開發點。
在我周遭有遇過太多懂得這種思維，創造出屬於自己品牌或商業模式的朋友。 清楚明白自己的那些不可行所以創造可行，不盲從。
前提是需要為自己設計一個良性循環的系統。
怎麼設計? 去買書啦!
大勢思維: 站在風口上，豬也會飛
要持續了解現在趨勢跟未來趨勢，才能知道自己的可以"介入空間"。
沒去想跟沒去做的人都只有未來後悔的命而已，想當初…. 早知道 ….."…….."。
越是強大，深刻的規律，就越能造就宏大，確定性的趨勢
作對的進修，看書，都能補足馬太效應帶來的技能累積
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深度思維不是讓你想太多變得都不敢做或是小心翼翼，而是讓你不要產生太多我執，能夠多些同理心。
同時間你的腦洞才會開。
我腦洞怎麼開的？ 和強者學習/ 和素人成功者談話/ 有一個跨領域團隊
有甚麼方式可以跟我一樣? 看書阿!! 我們都看一樣的書只是有沒有認真思考吸收而已。
對了，如果把你自己比喻成象棋裡面的角色，你是哪個呢？
